隨著更多個性化服裝的出現，潮牌也開始面臨新危機。英國潮牌Superdry日前發佈聲明稱，為瞭縮減公司成本，計劃總部裁員200人，最終達到三年內節省5000萬英鎊的目標，目前，Superdry正在與員工失業問題進行磋商。據瞭解，近年來Superdry業績不斷下滑，據此前發佈的三季度業績顯示，Superdry實體店銷售下滑8.5%，股價更是跌瞭7成。業內人士分析稱，Superdry目前沒有找到自己新的定位，此前數字化轉型消耗瞭太多時間和成本，未來Superdry應更專註自身實體業務和產品。
此前，Superdry極度乾燥致力於數字化和電商渠道的轉型，公司首席執行官Euan Sutherland2017年主導公司由SuperGroup PLC (SGP.L)更名為SuperdryPLC，以謀求更國際化的發展和數字策略。不過這一策略遭到瞭創始人Julian Dunkerton的反對，他認為集團不能一味發展所謂的數字化策略，仍需專註實體業務和產品。由於股價的下跌，Julian Dunkerton2018年底擬召開特別股東大會想奪回品牌。
數據顯示，Superdry上半財年，持續經營業務稅前利潤大跌49%，實際營業利潤2640萬英鎊，較2018財年中期910萬英鎊增長190.1%，但增幅主要來自外匯合同公允值變動。
近年來，不少服裝品牌面臨裁員危機，去年3月，同為英國品牌的New Look表示計劃關閉將裁員980人,目的也是為瞭緩解業績危機。
除瞭裁員、關店等無奈舉措，更多企業選擇通過新的方式改變公司運營方式或升級門店體驗以更好地吸引消費。在北商研究院特約研究員、北京商業經濟學會常務副會長賴陽看來，隨著技術應用的成熟和使用成本的降低，科技化新技術已成為企業發展的一大趨勢，以往新技術的運用通常要投入大量的資金研發，導致諸多企業望而卻步，但現階段這些技術逐漸成熟，已經可以很好地幫助企業解決成本問題，降低人工運營成本，增加購買速度，從而為消費者帶來良好的購物體驗。實際上，不僅僅是快時尚行業，包括電商平臺、快遞業、超市百貨在內的企業都朝向新技術發展。
對於服裝企業而言，店鋪的體驗對消費者對品牌形象的提升大有幫助，以快時尚企業未來，H&M此前推出的智能試衣鏡和ZARA的AR購物都可以吸引消費者眼球，從而增強購物體驗，在實體門店走下坡路的形式下，品牌方更需要增加新技術留住用戶。不過奢侈品中國聯盟榮譽顧問張培英表示，對於更註重產品的潮牌而言，數字化轉型要更加謹慎，企業應從產品本身著力，把數字化和電商平臺作為輔助工具，才能長久發展。Superdry台灣官網購物站不定期上新，歡迎追蹤＋關注！了解更多極度乾燥 專賣店系列单品，請點選Superdry極度乾燥 官網台湾線上網購店！
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